Meta-Class
Executive Lab
Un percorso in 10 laboratori esperienziali per allenare le metacompetenze di C-Level, Manager, HR e Professionisti. Un pacchetto per decidere con lucidità, anche sotto pressione.
Sei pronto a decidere nel momento che conta di più?
Hai competenze tecniche, esperienza, magari anche un master. Eppure, sotto pressione, con dati incompleti e il team che ti guarda, qualcosa si inceppa. Non sai più cosa ti guida. Le Hard Skills non bastano più: è come installare un'app moderna su un sistema operativo vecchio, prima o poi va in crash.Allena le metacompetenze, l'aggiornamento di quel sistema: non cosa sai, ma come lo usi nei momenti che contano davvero. Si allenano, non si studiano.
12 Giugno, con Diego Matricano
Devi decidere entro venerdì, ma metà delle informazioni arriverà solo dopo. Con la metacompetenza della Previsione Strategica impari a costruire scenari solidi e scegliere con lucidità anche quando i dati non sono ancora tutti sul tavolo.
22 Giugno, con Francesca Scelsi
Le riunioni si moltiplicano, i report pure. Ma quello che ti rendeva bravo — visione, iniziativa, impatto — è sparito dal tuo perimetro. Con la metacompetenza dell'Agentività impari a ridisegnare il tuo ruolo dall'interno, senza cambiare azienda.
8 Luglio, con Manuel Caviglia
In una riunione difficile la voce si alza, la mente si chiude e dici qualcosa che non avresti dovuto. metacompetenza dell'Autoregolazione Emotiva per riconoscere quei momenti in tempo e restare in controllo quando conta davvero.
10 Settembre, con Daniele Radici
Sei stato promosso, ma continui a fare il lavoro di prima. Il team smette di crescere, i migliori se ne vanno. Sviluppa la metacompetenza della Gestione del Cambiamento per imparare a lasciare andare ciò che ti ha portato fin qui e guidare davvero le persone.
8 Ottobre, con Giovanni Lucarelli
Il team è bloccato da settimane, le idee ovvie sono finite e la scadenza si avvicina. Sviluppa la metacompetenza del Problem Solving Creativo per generare soluzioni di valore quando serve davvero, non solo quando arrivano.
22 Ottobre, con Andrea Di Gregorio
Ogni trimestre la stessa stima sbagliata. Ogni selezione lo stesso profilo che non funziona. Non è sfortuna: sviluppa la metacompetenza della Metacognizione e Gestione dei Bias per riconoscere gli schemi mentali che influenzano le tue decisioni prima che lo facciano loro.
5 Novembre, con Pietro Parmeggiani
La riunione finisce senza una decisione. Ognuno difende il proprio perimetro, la tensione cresce e il progetto si blocca. Sviluppa la per trasformare le conversazioni difficili in accordi che funzionano.
19 Novembre, con Vincenzo Cosenza
Hai comprato gli strumenti AI. Li usa il 20% del team. Il resto continua con Excel. Sviluppa la metacompetenza della Collaborazione Uomo–Macchina per progettare un modo di lavorare in cui persone e intelligenza artificiale creano valore insieme.
2 Dicembre, con Silvio Bartolomei
Hai benefit, certificazioni e programmi di engagement. Il turnover cresce lo stesso. Sviluppa la metacompetenza del Pensiero Sistemico per leggere dove il sistema si rompe davvero e intervenire sulle cause, non sui sintomi.
14 Dicembre, con Giorgia De Angelis
Il tuo collaboratore migliore sta rallentando. I numeri reggono ancora. Se aspetti che diventi evidente, è già troppo tardi. Sviluppa la metacompetenza dell'Ascolto Generativo per leggere le persone prima che decidano di andarsene.
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A chi è rivolto
C-Level, Manager, HR Leader, Professionisti ad alta esposizione.
L’obiettivo formativo è che ogni partecipante esca dalla Meta-Class con:
• Un’osservazione sull’agire in disallineamento o in assenza della metacompetenza
• Un’esperienza vissuta della metacompetenza in azione
• Un framework operativo applicabile al proprio contesto
• Un protocollo personale con sistema di verifica e monitoraggio
• Una rete di supporto asincrona per il consolidamento
Costi e Info utili
Organizzazione
Il percorso prevede 10 Meta-Class della durata di 4 ore ciascuna: 7 erogate in modalità online (FAD) e 3 in presenza, nelle sedi di Milano, Roma e Salerno.
Posti disponibili
Per offrire una formazione valida ed efficace, ogni aula prevede un numero massimo di 15 partecipanti.
Prezzo
• Meta-Class singola online (FAD): 300 € + IVA
• Meta-Class singola in presenza: 500 € + IVA
• Percorsi personalizzati: possibilità di combinare più Meta-Class con uno sconto automatico fino al 24%
• Aziende: agevolazioni dedicate dal 20% al 50% in base al numero di partecipanti coinvolti.
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nelle Meta-Class
Se vuoi approfondire le Meta-Class disponibili, individuare quelle più adatte alle tue esigenze o ricevere assistenza per l’iscrizione, compila il form. Un nostro consulente ti accompagnerà nella definizione del percorso più efficace per i tuoi obiettivi.
FAQ: Trova la tua risposta.
Rispondiamo alle domande più frequenti sul pacchetto Meta-Class e il suo valore formativo.- Si parte con un'attività di prework individuale, da svolgere nei 7-10 giorni precedenti, finalizzata a osservare e riflettere sul proprio comportamento professionale.
- Segue la Meta-Class sincrona, online o in presenza, della durata di 4 ore, durante la quale i partecipanti sperimentano strumenti, framework e pratiche applicabili al proprio contesto lavorativo.
- Il percorso si conclude con un periodo di consolidamento di 20-30 giorni attraverso un Action Hub dedicato, che supporta l'applicazione concreta, il monitoraggio dei risultati e il confronto con la community di apprendimento.
Sebbene ogni Meta-Class sia fruibile autonomamente, consigliamo di partecipare ad almeno 4 Meta-Class appartenenti a diverse macro-aree per sviluppare un percorso di crescita più completo ed efficace.
Per iscriverti, è sufficiente compilare il modulo di contatto qui sopra. Una volta ricevuta la richiesta, il nostro team ti ricontatterà per confermare la selezione delle Meta-Class, fornirti il dettaglio dei costi applicabili e condividere le modalità di pagamento.
Per le aziende sono infatti previste agevolazioni e sconti dedicati, che variano in funzione del numero di utenze e della configurazione del percorso formativo.