Meta-Class Executive Lab

Governare la complessità non significa sapere tutto. Significa saper decidere, leggere i contesti e tenere la lucidità anche sotto pressione. Queste sono metacompetenze — e Meta-Class è il percorso costruito per allenarle.


Oltre le soft skill. Le competenze che contano davvero

Le aziende non mancano di strumenti. Mancano di modelli mentali aggiornati. Aggiornare solo le hard skill è come installare un'app moderna su un sistema operativo vecchio: prima o poi, il sistema va in crash.

Meta-Class non insegna cosa pensare. Allena come evolvere il pensiero nei contesti che contano — quando il tempo stringe, i dati sono incompleti e la pressione è massima.

Highlights

10

Metacompetenze che nessun master insegna

12

Posti disponibili per edizione

10

Strumenti operativi da usare il giorno dopo


Informazioni

A chi è rivolto:
C-Level, Manager, HR Leader, Professionisti ad alta esposizione

Modalità:
Online (FAD) e in presenza

Quota di partecipazione:

  • Meta-Class singola FAD: 300€

  • Meta-Class singola in presenza: 500€

  • Pacchetti di Meta-Class: componi il tuo percorso scegliendo più classi insieme, con uno sconto automatico fino al -24%

  • Sconto per numero di partecipanti: dal 20% al 50% in base alle utenze coinvolte


Prezzi IVA esclusa.

Contattaci per ricevere un preventivo personalizzato in base al percorso che vuoi costruire.

Obiettivi del percorso

La maggior parte dei manager sa già cosa fare. Il problema è farlo bene quando il tempo stringe, le persone non collaborano e la situazione cambia mentre stai ancora decidendo. Meta-Class allena esattamente questo:

  • Prendere decisioni difficili senza bloccarsi

  • Accorgersi dei problemi prima che esplodano

  • Mantenere lucidità quando la pressione è alta

  • Imparare più in fretta quando le cose cambiano


Un percorso, dieci metacompetenze.

Il problema non è cosa sai. È come pensi che conta davvero.

Ogni laboratorio parte da una situazione reale, lavora su come affrontarla e finisce con uno strumento che puoi usare il giorno dopo.


12 Giugno, Salerno

L'imprenditore saggio

Devi decidere adesso. I dati non ci sono ancora tutti. Sviluppa la metacompetenza della Previsione Strategica e impara a costruire scenari solidi per scegliere con lucidità. Con Diego Matricano.

22 Giugno, Online

Il Manager che ridisegna il proprio ruolo

Il tuo lavoro è diventato un altro: riunioni, report, allineamenti. Quello che ti ha reso bravo è sparito. Sviluppa la metacompetenza dell'Agentività e impara a ridisegnare il tuo ruolo dall'interno, senza cambiare azienda. Con Francesca Scelsi.

8 Luglio, Online

Emozioni sotto pressione

In una riunione difficile la voce si alza, la mente si chiude e dici qualcosa che non avresti dovuto. Con Manuel Caviglia sviluppi la metacompetenza dell'Autoregolazione Emotiva per riconoscere quei momenti in tempo e restare in controllo quando conta davvero.

10 Settembre, Milano

La trappola dell'esecutore

Sei stato promosso, ma continui a fare il lavoro di prima. Il team smette di crescere, i migliori se ne vanno. Con Daniele Radici sviluppi la metacompetenza della Gestione del Cambiamento per imparare a lasciare andare ciò che ti ha portato fin qui e guidare davvero le persone.

8 Ottobre, Online

Soluzioni impossibili

Il team è bloccato da settimane, le idee ovvie sono finite e la scadenza si avvicina. Con Giovanni Lucarelli sviluppi la metacompetenza del Problem Solving Creativo per generare soluzioni di valore quando serve davvero, non solo quando arrivano.

22 Ottobre, Online

La Governance degli errori

Ogni trimestre la stessa stima sbagliata. Ogni selezione lo stesso profilo che non funziona. Non è sfortuna: con Andrea Di Gregorio sviluppi la metacompetenza della Metacognizione e Gestione dei Bias per riconoscere gli schemi mentali che influenzano le tue decisioni prima che lo facciano loro.

5 Novembre, Roma

Negoziazione Generativa & Clima Aziendale

La riunione finisce senza una decisione. Ognuno difende il proprio perimetro, la tensione cresce e il progetto si blocca. Con Pietro Parmeggiani sviluppi la metacompetenza dell'Intelligenza Relazionale e Negoziale per trasformare le conversazioni difficili in accordi che funzionano.

19 Novembre, Online

Il centauro digitale

Hai comprato gli strumenti AI. Li usa il 20% del team. Il resto continua con Excel. Con Vincenzo Cosenza sviluppi la metacompetenza della Collaborazione Uomo–Macchina per progettare un modo di lavorare in cui persone e intelligenza artificiale creano valore insieme.

2 Dicembre, Online

Le organizzazioni come costellazioni

Hai benefit, certificazioni e programmi di engagement. Il turnover cresce lo stesso. Con Silvio Bartolomei sviluppi la metacompetenza del Pensiero Sistemico per leggere dove il sistema si rompe davvero e intervenire sulle cause, non sui sintomi.

14 Dicembre, Online

Leadership dell'ascolto sistemico

Il tuo collaboratore migliore sta rallentando. I numeri reggono ancora. Se aspetti che diventi evidente, è già troppo tardi. Con Giorgia De Angelis sviluppi la metacompetenza dell'Ascolto Generativo per leggere le persone prima che decidano di andarsene.


Perchè?


Non esci con una certificazione. Esci con strumenti reali da usare subito.

La maggior parte dei corsi finisce in aula. Meta-Class inizia lì. Nei 14-21 giorni successivi applichi quello che hai imparato nel tuo lavoro reale, con il supporto di un collega di corso. L'impatto si misura su quello che cambia, non su quello che ricordi.

 

Le competenze tecniche cambiano. Queste no.

Ogni aggiornamento software, normativa o certificazione diventa obsoleto nel giro di qualche anno.

La capacità di decidere bene sotto pressione, leggere le persone e gestire situazioni difficili non si aggiorna: si costruisce una volta e ti accompagna per tutta la tua carriera.


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