Valori in azione per VSB
Versatility, Sustainability, Belonging.
Descrizione dell’experience
Un progetto formativo che prende forma tra i sassi di Matera, luogo della ricostruzione, luogo nel quale si respira la storia dell’umanità e si sviluppano nuove soluzioni adatte alle conoscenze antiche.
La storia di Matera mostra che così come può accadere in un’organizzazione, i limiti possono spingere a costruire nuove forme di armonia e organizzazione. VSB intraprende, così, un viaggio significativo dove manager provenienti da tutte le regioni d’Italia hanno partecipato ad un coaching in cammino per poi fare esperienza d’aula, tra musica e dialoghi intergenerazionali, attivandosi nella creazione di nuove armonie e di nuove prospettive collaborative.
La storia di Matera mostra che così come può accadere in un’organizzazione, i limiti possono spingere a costruire nuove forme di armonia e organizzazione. VSB intraprende, così, un viaggio significativo dove manager provenienti da tutte le regioni d’Italia hanno partecipato ad un coaching in cammino per poi fare esperienza d’aula, tra musica e dialoghi intergenerazionali, attivandosi nella creazione di nuove armonie e di nuove prospettive collaborative.
Informazioni dell’experience
Azienda: VSB
Trainer: Massimiliano Linguiti
Location: Matera
Trainer: Massimiliano Linguiti
Location: Matera
I dettagli dell’experience
La formazione esperienziale, attraverso attività di group coaching, visual thinking e musicali, ha consentito di creare uno storytelling collettivo che, partendo dalle origini dell’azienda, ne ha sottolineato i cambiamenti, l’apertura su uno scenario interazionale e l’unicità guadagnata nel tempo.
Il “Pensare attraverso Matera” ha messo in evidenza i valori aziendali – Versatility, Sustainability, Belonging – grazie ai quali affrontare le prossime sfide di mercato.
- Creare senso di appartenenza, costruire una visione comune
- Favorire l'interazione tra manager provenienti da diverse sedi
- Favorire il dialogo intergenerazionale
- Sperimentare la collaborazione in contesti sfidanti
- Generare consapevolezza rispetto al ruolo che le relazioni hanno all'interno dell'organizzazione.
Il “Pensare attraverso Matera” ha messo in evidenza i valori aziendali – Versatility, Sustainability, Belonging – grazie ai quali affrontare le prossime sfide di mercato.
Il disegno metodologico di questa esperienza richiama 3 fasi di lavoro che hanno accompagnato il passaggio delle persone da una dimensione introspettiva ad una collettiva e creativa. Il coaching in cammino combina apprendimento e crescita personale e stimola alla condivisione nella fase d’aula. Qui, la Mappa delle Origini e la Linea del Tempo aiutano a condividere un passato che fa emergere i valori sui quale costruire il futuro. E nel presente, attraverso la musica, si generano nuove armonie che diventano stimolo per la collaborazione. Una didattica che incoraggia al futuro, disegnato attraverso un movimento corale e generativo. L’esperienza immersiva di Matera trasforma il passato di VSB in opportunità e diventa simbolo di cultura organizzativa e resilienza.
Il weekend esperienziale ha creato un ambiente informale e autentico, favorendo l’apertura tra i partecipanti. Camminare insieme ha stimolato connessioni profonde, abbattendo barriere gerarchiche e rafforzando la percezione di far parte di una comunità professionale coesa. I manager dovevano esplorare e condividere i valori chiave della loro leadership, aumentando la consapevolezza del legame tra la cultura aziendale e la propria identità professionale. Abbiamo lavorato sulla co-creazione di valori e competenze manageriali nella direzione di una leadership collaborativa. Tutto ciò ha favorito un mindset proattivo: sentirsi più coinvolti nel plasmare il futuro dell’organizzazione, attribuisce un potere generativo e motivante.
Come afferma Edgar Schein, pioniere degli studi sulla cultura organizzativa: "L'apprendimento vero e profondo avviene quando le persone si mettono in gioco, esplorano nuove possibilità e costruiscono insieme una realtà condivisa."
Come afferma Edgar Schein, pioniere degli studi sulla cultura organizzativa: "L'apprendimento vero e profondo avviene quando le persone si mettono in gioco, esplorano nuove possibilità e costruiscono insieme una realtà condivisa."
